Через космічні відкати в Енергоатомі, українцям вдвічі підняли ціни на світло
Для українців під час війни є дуже чутливим питання вартості #комунальних послуг і в тому числі #електроенергії, яка не так давно подорожчала майже в два рази.
Ми розуміємо, що внаслідок руйнування росією української критичної інфраструктури, необхідні додаткові кошти для її відновлення.
Але якщо багато років Енергоатом втрачав десятки чи сотні мільярдів гривень через завищення цін постачальниками і космічні відкати, то хіба це не вплинуло на собівартість електроенергії?
Багаторічні корупційні схеми, подібні до “#Мідас”, які призводять до значного завищення цін на закупівлі “Енергоатому”, безпосередньо і негативно впливають на собівартість української електроенергії.
Ось як саме це відбувається:
Вплив Корупції на Собівартість Електроенергії. ”#Енергоатом” є ключовим виробником електроенергії в Україні. Собівартість електроенергії, виробленої на атомних електростанціях (#АЕС), формується з кількох основних компонентів:
Паливо: Вартість #ядерного палива.
Експлуатація та #Ремонт: Витрати на підтримку роботи, поточні ремонти, модернізацію обладнання та забезпечення безпеки.
Персонал: #Заробітна плата працівників.
Капітальні #інвестиції: Кошти на будівництво нових блоків або заміну зношеного обладнання.
1. Зростання Витрат на Експлуатацію та Ремонт. Схема “Мідас” стосувалася саме #закупівель обладнання, запчастин та послуг для АЕС, які входять до пункту 2 (“Експлуатація та Ремонт”).
Переплата = Збільшення Собівартості: Якщо “Енергоатом” купував обладнання чи послуги із 30-відсотковою (чи більше) націнкою для покриття “відкатів”, ці завищені витрати автоматично включалися у собівартість виробленої електроенергії. Чим вищі операційні витрати, тим вища собівартість.
2. Зниження Інвестиційного Ресурсу
Навіть якщо “Енергоатом” покривав ці витрати, він втрачав величезну суму грошей, яку міг би використати на:
Модернізацію та підвищення ефективності: Замість того, щоб вкладати мільярди у нове, більш ефективне обладнання, ці гроші йшли на кишені корупціонерів.
Створення #фінансового “запасу міцності”: Втрачені кошти могли б сформувати фонд для швидкого відновлення інфраструктури, що могло б послабити необхідність різкого підвищення тарифів під час війни.
3. Вплив на #Тариф.
Хоча тарифи для населення в Україні до війни встановлювалися на рівні, який часто був нижчим за реальну ринкову ціну (із механізмом ПСО — Покладення спеціальних обов’язків), корупція все одно впливала на фінансову систему:
Зростання фінансового навантаження: Завищена собівартість означає, що різниця між реальною ціною та пільговим тарифом стає ще більшою. Це призводить до зростання дотацій або фінансового навантаження на державний бюджет, або на інші учасники ринку (наприклад, “#Гарантований покупець”).
Створення передумов для підвищення: Систематична втрата десятків мільярдів гривень через корупцію робила “Енергоатом” фінансово слабшим. У результаті, коли виникла нагальна потреба у коштах на відновлення (через руйнування від агресії), державній владі довелося приймати рішення про підвищення тарифу, оскільки фінансові резерви, які могли б бути сформовані, були розкрадені.
Висновок.
Корупція в “Енергоатомі” була і є бомбою уповільненої дії для української #енергетики.
Переплати за закупівлі:
Прямо завищували #собівартість електроенергії.
Позбавляли підприємство мільярдних ресурсів для #модернізації та формування фінансової “подушки”.
Ці фактори, поєднані з військовими руйнуваннями, зробили неминучою необхідність підвищення тарифів для покриття операційних потреб та відновлення критичної інфраструктури.
Ставте like і підписуйтесь:
Є дуже важливе питання, яке стосується не лише фігурантів схеми “Мідас”, але й усіх державних закупівель: відповідальності посадових осіб замовника (покупця).
Юридична та Корупційна Схема
Очікування від Слідства.
Аналітика закупівлі “Енергоатомом” та “Відкатів” постачальників.
Висновок

Методи громадського контролю для протидії популізму, нереалістичним обіцянкам та тіньовому фінансуванню виборів.
Протидія #популізму та нереалістичним обіцянкам
Протидія #тіньовому фінансуванню виборів
Українське законодавство та реституція.
Ризики, які дійсно існують в Україні. Ризики визнання угоди недійсною і пов’язаних із цим складнощів в Україні, як правило, виникають через:
Регулювання #Фінансування #Кампаній: Світовий Досвід та Інструменти
Регулювання Фінансування в Україні. Україна робила значні кроки у реформуванні, але зіткнулася з проблемами імплементації та політичного спротиву.
Що потрібно Україні для посилення боротьби.





Світова Практика Призовного Віку.
18 років як стандарт.
Винятки та особливі моделі (Ізраїль). Однією з найбільш унікальних і релевантних до контексту постійної загрози є модель Ізраїлю. Тут обов’язковій службі підлягають як чоловіки, так і жінки: Вік призову: 18 років. Тривалість: Чоловіки — 32 місяці, жінки — 24 місяці.
Олексій Чернишов: Факти та процесуальний статус у гучних розслідуваннях НАБУ/САП.
«Інвестцигани»: Блиск обману, гіркота помсти. Дві сторони однієї афери.
Хто такі «Інвестцигани» і як вони діють?
Ключові ознаки шахрайства:
Жертви обману: Подвійний удар
Зворотний бік медалі: #Помста інвесторів
Висновок: Як захиститися та не стати ані жертвою, ані месником
#Популізм та Фінансування: Світовий Контекст виборів
Суть Проблеми
Міжнародні Механізми Протидії
Специфіка Проблеми в Україні
Українські Фактори
Шляхи Боротьби для України